1. Thái độ chất lượng: Nâng cao nhận thức về chất lượng - "Chất lượng được yêu cầu đầu tiên, tiếp theo là quản lý", chiến lược "chất lượng cao hàng đầu" đòi hỏi chất lượng của chúng tôi phải được thực hiện theo "tiêu chuẩn cao và yêu cầu nghiêm ngặt";
2. Thị trường là “tiêu chuẩn duy nhất” để kiểm tra chất lượng có đạt tiêu chuẩn hay không.Chỉ khi so sánh với các đối thủ, tiêu chuẩn chính xác mới được người dùng công nhận;
3. Thực hành kỹ năng nội bộ: nâng cao chất lượng thiết kế, kiểm soát chặt chẽ chất lượng nguyên liệu đầu vào, nâng cao chất lượng tay nghề, đảm bảo chất lượng của lô hàng, và giành được sự hài lòng của khách hàng;
4. Kiểm soát chất lượng là công việc mà toàn bộ hệ thống tham gia vào quá trình cải tiến liên tục lâu dài.Cần không ngừng tăng cường quản lý chất lượng, làm rõ các tiêu chuẩn chất lượng, thu hút sự quan tâm của mọi người từ mọi mặt, tăng cường nâng cao nhận thức về chất lượng của mọi người, làm tốt công tác thực hiện có hiệu quả các tiêu chuẩn.
5. Nâng cao trình độ kiểm tra thành phẩm để đảm bảo chất lượng sản phẩm xuất xưởng;
6. Tăng cường kiểm tra chất lượng xưởng sửa chữa và giảm thiểu khiếu nại của thị trường.
Nói tóm lại, tất cả các nhân sự có chất lượng đều phải duy trì thái độ thận trọng và thích đi trên băng mỏng đối với công việc có chất lượng, và ngăn chặn hành vi buông lỏng, nhượng bộ và rút lui bất cứ lúc nào.
Người liên hệ: Ms. NI
Tel: 86-18620887228